In deze eerste 100 dagen heb ik gezien hoe groot de impact van digitale oplossingen zoals leefpatroonmonitoring en medicatieondersteuning kan zijn. Deze tools geven meer zelfstandigheid aan mensen die langer thuis willen wonen. Bovendien zorgen ze ervoor dat zorgverleners hun tijd efficiënter en gerichter kunnen inzetten. Dit soort innovaties zijn hard nodig in de zorgsector. Tegelijkertijd werd mij duidelijk dat de uitdaging niet zit in de technologie zelf, maar in het gebruik ervan. Zorgverleners en cliënten staan vaak aarzelend tegenover nieuwe toepassingen. Ze weten niet altijd wat de mogelijkheden zijn of missen de begeleiding om ermee te starten. Daarnaast zie ik versnippering: waar de VVT-sector al goede stappen heeft gezet, blijven andere sectoren, zoals de ggz, achter. Dat is een gemiste kans, want bewezen technologieën verdienen het om breder ingezet te worden. 

Wat we dit jaar gaan doen 

De inzichten die ik opdeed in mijn eerste maanden bij Vliegwiel vormen een stevige basis voor mijn focus in het komende jaar. Een van de speerpunten is het vergroten van bewustwording. Met een gerichte campagne wil Vliegwiel zorggebruikers en zorgverleners laten zien wat digitale zorg te bieden heeft. Het doel is niet alleen informeren, maar ook vertrouwen opbouwen en drempels wegnemen. Technologie is geen bedreiging, maar juist een middel om zorg toegankelijker en menselijker te maken. 

Daarnaast ga ik mij richten op het breder inzetten van bewezen effectieve technologie. Innovaties zoals leefpatroonmonitoring en thuismonitoring hebben hun waarde in de VVT-sector al laten zien, maar verdienen het om ook in andere sectoren, zoals de ggz, toegepast te worden. Door kennis en ervaringen te delen, kunnen we laten zien dat technologie sectoroverstijgend werkt en nóg meer impact kan hebben. 

Versterk jouw veranderkracht

Innovaties landen pas echt als de mensen die ermee werken goed worden begeleid. Daarom zetten we dit jaar sterk in op het vergroten van de verandervaardigheden van projectleiders in de zorg. We hebben daarvoor het ontwikkeltraject Versterk jouw veranderkracht opgezet. Veranderkracht betekent voor ons dat projectleiders niet alleen de technische kant van innovaties begrijpen, maar ook weten hoe ze hun teams kunnen meenemen. Denk aan het versterken van communicatieve vaardigheden, het ontwikkelen van leiderschap en het creëren van draagvlak binnen organisaties of regio’s. Door hen te ondersteunen met gerichte tools en trainingen, willen we ervoor zorgen dat zij de kracht hebben om veranderingen effectief te implementeren én blijvend te maken. 

Samen bouwen aan een toekomstbestendige zorg 

Wat mijn eerste 100 dagen me vooral hebben laten zien, is dat samenwerking cruciaal is. Niemand kan deze transitie alleen realiseren, maar samen kunnen we echt impact maken. De komende maanden blijf ik bouwen aan een zorgsector waarin mensen langer zelfstandig thuis kunnen wonen, ondersteund door technologie die niet alleen werkt, maar ook wordt omarmd. Ik kijk ernaar uit om samen met collega’s, projectleiders en zorgprofessionals deze uitdaging aan te gaan en de zorg een stukje toekomstbestendiger te maken. 

Lees meer

Lees hier de blog van Jaimy

Lees hier de blog van Nicole